【现场主管高效管理能力提升】培训课程
为全面提升现场管理能力，推动精益生产项目实施，实现降本增效的管理目标。深圳星泽威与台湾知名企管辅导咨询机构—健峰企管集团签订战略合作协议，由健峰企管集团派驻管理专家全面辅导管理提升。
2023年5月13日，星泽威公司深圳与东莞工厂一共60多位现场干部以及储干来到美生云谷酒店，进行为期二天的《管理者的第一堂课》学习。
通过此次培训，让现场管理干部明白管理是什么？管什么？怎么管？帮助干部建立正确的管理理念，掌握“管事理人”的基本方法和技巧，通过学与做，打造坚实的现场管理系统（铁打的营盘），从而真正提升现场管理能力。
（一）开训典礼
5月13日上午，星泽威公司运营副总黄勇和健峰企管集团资深顾问吴老师共同出席了开训典礼。
黄总首先对公司愿景使命、与健峰企管的战略合作背景，以及本次培训的目的，以及后续的工作计划与目标进行了讲解。“学管理，懂管理，会管理”是每个管理者需面对的课题，希望全体学员珍惜每一次学习的机会，放下自我，忘掉过去的经验，以空杯心态，严格自律，认真学习。
接下来，来自台湾的健峰企管吴老师向各位星泽威的“小星星”们问好，表示健峰非常荣幸为大家提供服务，希望大家珍惜此次机会，好好学习并学以致用。
（二） 开训 管理是什么？管什么？怎么管？
首先，从管理的定义，到管理的六大任务；从QCDMS到KPI；从PDCA到SDCA,从5W1H到4M1E,再到5S管理，吴老师引经据点，从《孔孟之道》到《四书五经》，再到《大学》的八条目，让我们每个人了解管事理人的管理思维其实来自于中国传统经典，让我们产生满满的文化自信。
（三）培训精彩瞬间之小组展示与项目PK
先来来一波小组风彩展示！ 本次培训一共分为八个小组，每个小组都精神抖擞，最终谁会胜出呢？
认真听课的小星星们，你们是最闪亮的那颗！
（四）总结与颁奖
经过两天激烈的角逐PK，最后第八组获得第一名。由健峰企管吴老师给获奖小组颁奖，以资鼓励。
（五）生命的感悟
坚强的人因为不找借口而坚强，懦弱的人因为找了借口而懦弱。细心的吴老师在课程最后安排一个激励人心的催泪弹，集体观看《谢坤山的励志故事采访短片》。看完谢坤山的视频，相信每个人都有不一样的理解。可以用“问题+心态=结果”这个经典理论来解释谢坤山的故事。他失去了两只胳膊，一条腿，一只眼睛，当这个事实摆在这个只有17岁的少年面前的时候，他的态度不是抱怨命运的不公，也不是悲观的放弃生命，更不是等待大家的照顾，他选择的是太阳的心态，给自己阳光的新生!不一样的态度就有了不一样的结果，他不仅自己能够独立生存下去，还取得了很多常人都很难取得的成就，更重要的是他还像太阳一样走到哪里，就把阳光照到哪里，走到哪里，哪里就是一片光明。生命不息，奋斗不止！
对于我们在场的每个身体和身心健全的管理者，观看视频后每个人都受到了极大的鼓舞。管理现场，每天都要面临着各种问题，我们只有端正心态，相信自己，持之以恒，我们一定可以解决问题，实现管理的目标!
（六）总结
本次培训，干货满满，吴老师深入浅出、幽默风趣、引经据典的讲解方式，让大家如沐春风、视野开拓、受益良多、收获满满。在培训结束前，大家都提交了不少于300字的培训心得，对本次学习进行了总结。
最后所在同学们一起在美生云谷的“愿望塔”下合影留念，许下美好的愿望，定格人生重要的时刻。
为期两天的培训结束了，但管理工作只有起点，没有终点。课堂上产生的八个改善项目，各小组会带回到现场，继续推动改善落地。哪个组将会拿到最佳改善奖呢？ 敬请期待......
